金融科技時代，傳統(tǒng)助貸機構(gòu)如何順應(yīng)趨勢實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，唯有實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級。

助貸機構(gòu)目前所面臨的市場環(huán)境及發(fā)展現(xiàn)狀：

1、金融監(jiān)管政策不斷加強，使得業(yè)務(wù)發(fā)展越來越困難。

2、受經(jīng)濟環(huán)境影響，消費金融轉(zhuǎn)型升級，需要尋找新的增長點。伴隨疫情影響，行業(yè)競爭越來越激烈，獲客難，成本高，轉(zhuǎn)換率低，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展越來越困難。

3、資方機構(gòu)合作門檻高，由于助貸機構(gòu)本身的資質(zhì)、實力等方面原因，導(dǎo)致無法有效對接資方機構(gòu)和產(chǎn)品。

4、受金融科技模式?jīng)_擊下，服務(wù)模式發(fā)生改變，從線下轉(zhuǎn)移至線上，大部分助貸機構(gòu)缺乏數(shù)字化管理系統(tǒng)，無法實現(xiàn)智能化管理。

5、隨著社會的發(fā)展，企業(yè)的運營成本不斷攀升，出現(xiàn)投入與產(chǎn)出不平衡，缺乏敏捷業(yè)務(wù)和組織建設(shè)。

面對以上問題，助貸機構(gòu)如何應(yīng)對？

慶魚助貸系統(tǒng)的整體性、系統(tǒng)性信息化解決方案為助貸機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向和提供了幫助。

1、合規(guī)經(jīng)營

慶魚助貸系統(tǒng)內(nèi)置監(jiān)管模板，可按照模板填寫監(jiān)管信息。同時，可實時監(jiān)督業(yè)務(wù)開展情況。

2、有效對接產(chǎn)品

系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有渠道管理模板，通過該模塊可有效管理渠道客戶及產(chǎn)品，通過與金融機構(gòu)的有效合作，獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品和資金，通過合規(guī)運營與業(yè)務(wù)發(fā)展，謀求與金融機構(gòu)長遠穩(wěn)定發(fā)展，持久盈利。

3、規(guī)范助貸業(yè)務(wù)流程

慶魚助貸系統(tǒng)支持自定義業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)自動化管理，讓企業(yè)輕松開展業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)辦理數(shù)據(jù)有跡可循，業(yè)務(wù)辦理進度實時可查。

4、風控管理

慶魚助貸系統(tǒng)的風控模塊，可對客戶數(shù)據(jù)進行預(yù)處理和篩選，通過風控前置模式，有效保證推送的客戶風險符合金融機構(gòu)的風險偏好，提升助貸成功率，提升獲客準確度。

5、SAAS模式整體系統(tǒng)

慶魚助貸系統(tǒng)具備一套完整的客多方面協(xié)同作業(yè)的體系，包括WEB業(yè)務(wù)管理端、移動管理端、移動拓客端、微信監(jiān)管功能、呼叫系統(tǒng)等，提升工作效率、獲客能力和抗風險能力。系統(tǒng)采用微服務(wù)架構(gòu)開發(fā)，輕松調(diào)整、優(yōu)化及升級，更快地、更好的響應(yīng)客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)運營需求。

6、降本增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化

通過慶魚助貸系統(tǒng)讓助貸機構(gòu)輕松實現(xiàn)協(xié)同辦公，業(yè)務(wù)在線管理及互動，降低信息傳輸成本，提升獲客能力，推動企業(yè)敏捷業(yè)務(wù)和組織建設(shè)。

慶魚助貸系統(tǒng)幫助助貸機構(gòu)實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，依托大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，憑借十余年對金融行業(yè)的理解，全面賦能助貸機構(gòu)，解決助貸機構(gòu)的獲客難題，規(guī)范機構(gòu)業(yè)務(wù)流程，讓業(yè)務(wù)辦理更智能，實現(xiàn)客戶精細化管理，提升客戶轉(zhuǎn)化成交，讓助貸機構(gòu)協(xié)同辦公，提升工作效率，讓企業(yè)徹底改變傳統(tǒng)管理模式，實現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型升級，讓助貸機構(gòu)持續(xù)高速發(fā)展。